Herramientas para Ejercer un Liderazgo Positivo 

Categoría: Desarrollo organizacional

Duración: 16 hrs.

Facilitador: Lic. Gloria Carrero

Descripción

El proposito del curso es desarrollar los ingredientes de un Verdadero Liderazgo Positivo,  que no es más que las habilidades que tiene un individuo para usar las herramientas de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes.

 El lider positivo tiene la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar,convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo; Cuenta con características de varios “Tipos de Lider” entre los que podemos mencionar Democrático, Transaccional, Carismático, sin descartar cualquier cualidad de otro no mencionado.

 Ademas tiene Herramientas propias del Conocimiento del Trabajo de la Organización y la Madurez Emocional de:

  • Obtener el apoyo del grupo para alcanzar
  • Reconocer que el Liderazgo no se impone, se alcanza.
  • Del conflicto logra la cooperacion.
  • Coaching: Obtener lo mejor de los demas
  • Mostrar Reconocimiento
  •  Respeto y Calidad Humana
 

 

A quién va dirigido

Directivos, jefes, profesionales, técnicos y público en general con interés en descubrir sus habilidades y darle una adecuada utilidad en función de mejorar su trabajo.

 

 


Contenido

1. Gerencia, Supervisión y Liderazgo. Autoridad. Poder.

  • Tipos de Autoridad. Delegación. Líder. Tipos de Liderazgo.
  • Características del Líder. Liderazgo Situacional. 
  •  Liderazgo y Negociación.

2. Conducta y Comportamiento Humano.

  • Motivación. Evolución. La Naturaleza Humana. La Naturaleza Humana y la Sociedad.
  • Autoridad y Poder en la Sociedad y en las Organizaciones Empresariales.
  • Aprendizaje. Las Formas del Aprendizaje. Resistencia al Cambio.
  • La Pirámide de influencia del Líder.

3. Como Elegir un Estilo de Liderazgo.

  • Un Problema y un Nuevo Enfoque.
  • Gama de Comportamientos del Líder.
  • La Decisión de cómo Dirigir. Fuerzas que afectan al Gerente. Fuerzas que afectan a los Subordinados. Fuerzas que afectan a la Situación.
  • Estrategia a Largo Plazo.

4. El Líder en la Práctica.

  • Concepción Actual. Los Cuatro Roles del Líder Modelar.
  • Encontrar Caminos. Alinear. Facultar. Formación del Líder.
  • Involucramiento y Compromiso. Habilidades requeridas.
  • El Factor Comunicación. Comunicación y Comportamiento.